El liderazgo de servicio y su efecto transformador: el caso del centro del muchacho trabajador
Resumen
En este artículo se presenta el tema del Liderazgo de Servicio (Servant Leadership), la conceptualización que ha recibido este tipo de liderazgo que lo diferencia de otros propuestos en la literatura, sus elementos y las características específicas de los individuos que muestran este liderazgo, los resultados de algunos estudios empíricos sobre la aplicación de este liderazgo en diferentes contextos organizacionales y culturales, y finalmente un estudio de caso realizado sobre este tema en nuestro medio en una institución Jesuita de servicio a los más necesitados. Este tipo de liderazgo, basado en la preocupación primordial de contribuir al desarrollo de los demás, ha sido practicado en el Centro del Muchacho Trabajador (CMT), institución Jesuita de servicio que ha logrado cambiar la vida de decenas de miles de personas en Ecuador. Al final de este trabajo se presentan conclusiones del estudio y sugerencias para futuras investigaciones relacionadas con este tema.
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